2005年全國經濟專業技術資格考試試卷工商管理專業知識與實務（中級）

一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.在制定企業戰略過程中，企業內部環境分析的核心內容是(    )。

  A.核心能力      B.資金狀況

  C.核心產品      D.設備狀況

2.某企業過去長期生產經營家電，今年投入巨資進人汽車行業。該企業實施的新戰

  略屬于(    )。

  A.關聯多元化戰略      B.前向一體化戰略

  C.無關聯多元化戰略    D.后向一體化戰略

3.根據企業內部資源條件和外部環境，確定企業的經營范圍是(    )要解決的主

  要問題。

  A.競爭戰略      B.公司層戰略

  C.業務層戰略    D.職能層戰略

4.為了提高原材料質量和降低原材料采購成本，某中成藥生產企業投資開發了一個

  屬于自己的中藥材種植基地。這種戰略屬于(    )。

  A.后向一體化戰略     B.前向一體化戰略

  C.專業化發展戰略     D.集中化發展戰略

5.根據BCG矩陣法，企業“吉星”類業務應采取的經營戰略是(    )。

  A.抽資轉向戰略    B.擴張型戰略

  C.收縮型戰略      D.穩定型戰略

6.在行業生命周期的成熟期，市場需求呈現出多樣化、復雜化與個性化的變化趨勢，

  市場競爭更為激烈。這時企業應積極實施(    )。

  A.成本領先戰略    B.無差異戰略

  C.集中化戰略      D.差異化戰略

7.在約定的區域和有效期內，被許可方向許可方支付的使用費最高的許可證貿易形

  式是(    )。

  A.排他許可    B.獨占許可

  C.普通許可    D.特許經營

8.從價值鏈角度看，貼牌實現的是生產環節與(    )的戰略聯盟。

（責任編輯：）

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