企業經營管理機制（先討論經營機制）

企業經營機制是指企業在一定的內外部環境條件影響下，圍繞生產經營所形成的內在結構功能狀況及運轉方式，運轉過程的原理和各種要素相互聯系的總和。
區分它與經營方式的不同。
核心問題是：企業經營機制的組成 以及企業經營機制的功能。

經營機制的組成
從生產要素的相互關系看：
投入機制、轉換機制、產出機制、調控機制、信息反饋機制
從生產經營的角度看，要關注責權利三方的平衡

從生產經營角度看P47
動力機制（收益機制、分配機制、激勵機制）
運行機制（市場導向機制、供求機制、價格機制、競爭機制、風險機制）
約束機制
監督機制

經營機制的功能與特點
4大功能：
完成或實現企業經營目標的功能；
適應外部環境的功能；
行為與利益的整合功能；
企業經營模式的維護功能，因為經營機制總要與一定的企業文化及企業性為相匹配

特點：（多選題）
客觀性
內生性
系統性
動態性

企業的管理機制
是指企業管理活動內在的管理要素有機組合過程中發揮作用的過程合方式。

企業管理機制的內容
約束機制（不浪費）
激勵機制（動力）（詳細說明，見后）
流動機制（資源配置）
效率與公平（效率對社會而已，公平對內部）
資本擴張（資本積累式－資本集聚式）

激勵機制的方式
理想激勵
目標激勵
物質激勵
制度激勵（民主管理、責任制度、信息溝通制度）
精神激勵

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（責任編輯：）

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