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2011造價工程師考試輔導-技術與計量（安裝）考點匯總

質量計劃的編制

工程項目質量是工程項目重要的實施控制目標之一。工程項目質量的好與壞直接影響工程項目的成本、進度，更重要的是影響工程項目竣工后的使用，同時影響建筑施工企業的信譽。因此，項目經理及其管理班子，必須結合擬建工程特點編制切實可行的質量計劃。

質量計劃就是針對特定的產品、項目或合同，規定專門的質量措施、資源和活動順序的文件，質量計劃包括：質量目標、質量體系、影響質量的因素分析、設計、施工與采購質量控制、質量統計與分析。

資源需求計劃的編制

資源需求計劃應包括：規劃與設計計劃;資金需求計劃;勞動力需求計劃;主要材料和周轉材料需求計劃;機械設備需求計劃;預制品訂貨和需求計劃;大型工具、器具需求計劃;機電設備需求計劃;采購計劃。

1、勞動力需要量計劃

勞動力需要量計劃，主要是作為安排勞動力的平衡、調配和衡量勞動力耗用指標，安排生活福利設施的依據，其編制方法是將施工進度計劃表內所列各施工過程每天(或旬、月)所需工人人數按工種匯總而得。

2、主要材料需要量計劃

主要材料需要量計劃，是備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。其編制方法是將施工進度計劃表中各施工過程的工程量，接材料品種、規格、數量、使用時間計算匯總而得。

3、構件和半成品需要量計劃

建筑結構構件、配件和其他加工半成品的需要量計劃主要用于落實加工訂貨單位，并按照所需規格、數量、時間，組織加工、運輸和確定倉庫或堆場，可根據施工圖和施工進度計劃編制。

4、施工機械需要量計劃

施工機械需要量計劃主要用于確定施工機械的類型、數量、進場時間，可據此落實施工機械來源、組織進場。其編制方法為，將單位工程施工進度表中的每一個施工過程、每天所需的機械類型、數量和施工日期進行匯總，即得施工機械需要量計劃。

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（責任編輯：中大編輯）

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