為了幫助考生系統的復習2012年招標師考試教材，強化2012年招標師考試科目《招標采購專業實務》的復習，小編特編輯匯總了2012年招標師考試試題《招標采購專業實務》強化試題，希望對您參加本次考試有所幫助！

(一)

某省重點工程項目計劃于2008年12月28日開工，由于工程復雜，技術難度高，一般施工隊伍難以勝任，采取招標方式選擇施工單位。有A、B、C、D、E五家施工承包企業參加了投標。評標委員會成員由7人組成，其中當地招標監督管理辦公室1人、公證處1人、招標人1人、技術經濟方面專家4人。評標委員會于10月28日提出了書面評標報告。B…A企業分列綜合得分第一、第二名。11月10日招標人向B企業發出了中標通知書，并于12月12日簽訂了書面合同。

問題：

上述項目招標評標過程中，有何不妥之處。

答案：

(1)評標委員會成員的組成不妥，招標監督管理辦公室人員及公證處人員不可參加評標委員會。評標委員會由招標人及其招標代理機構熟悉相關業務的代表和不少于成員總數2/3的技術、經濟等專家組成，成員人數為5人以上單數。

(2)合同簽訂日期不妥。根據規定，建設單位和監理單位應于監理中標通知書發出后，招標人和中標人應在30日內按照招標文件要求簽訂合同。即招標人必須在12月10日前與中標單位簽訂書面合同

(二)

某商業建設項目，經主管部門批準，該建設單位擬自行組織施工公開招標工作，并成立了該項目施工招標工作小組。由于該項目是大型項目，為了提高招標的競爭性，招標工作小組將該項目劃分為3個標段進行招標。

問題：

該項目劃分為3個標段是否合理?在標段的劃分中應考慮哪些因素?

答案：

該項目劃分為3個標段是合理的。在標段的劃分中應考慮以下因素：

(1)法律法規。

(2)工程承包管理模式。

(3)工程管理力量。

(4)競爭格局。

(5)技術層面。包括工程技術關聯性;工程計量的關聯性;工作界面的關聯性。

(6)工期與規模。

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（責任編輯：中大編輯）

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