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IZ203040 建設工程項目進度控制的措施 （1-2題）

IZ203041  項目進度控制的組織措施（措施判斷）

P143 IZ203042  項目進度控制的管理措施

建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發包模式、合同管理和風險管理等。

重視信息技術（包括相應的軟件、局域網、互聯網以及數據處理設備）在進度控制中的應用。

IZ203043  項目進度控制的經濟措施

建設工程項目進度控制的經濟措施涉及資金需求計劃、資金供應的條件和經濟激勵措施等。

P144 資金供應條件包括可能的資金總供應量、資金來源（自有資金和外來資金）以及資金供應的時間。

IZ203044  項目進度控制的技術措施 （方案，機械，材料）

P145 IZ204011  對質量管理與質量控制的理解

一、質量和質量管理

1、質量是指一組固有特性滿足要求的程度。

2、質量管理是在質量方面指揮和控制組織的協調的活動。這些活動通常包括制定質量方針和質量目標，以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進行等一系列工作。

二、質量控制

1、質量控制是質量管理的一部分，是致力于滿足質量要求的一系列相關活動。包括：1、設定標準 2、測量結果 3、評價 4、糾偏

2、由于建設工程項目的質量要求是由業主（或投資者、項目法人）提出的，即建設工程項目的質量總目標，是業主的建設意圖通過項目策劃，包括項目的定義及建設規模、系統構成、使用功能和價值、規格檔次標準等的定位策劃和目標決策來確定的。 項目參與各方應圍繞致力于滿足 業主 要求的質量總目標努力

3、質量控制活動涵蓋作業技術活動和管理活動。產品或服務質量的產生，2012年一級建造師報名時間歸根結底是由作業過程直接形成的。

4、質量控制是質量管理的一部分而不是全部

IZ204012  全面質量管理思想和方法的應用

一、全面質量管理（TQC）的思想

（一）全面質量管理

（二）全過程質量管理

（三）全員參與質量管理

P147 二、質量管理的 PDCA 循環

（一）計劃 P（Plan）

計劃由目標和實現目標的手段組成，所以說計劃是一條“目標-手段鏈”。質量管理的計劃職能，包括確定質量目標和制定實際質量目標的行動方案兩方面。

（二）實施 D（Do）

實施職能在于將質量的目標值轉換為實際值。

（三）檢查 C（Check）

指對計劃實施過程進行各種檢查，包括作業者的自檢、互檢和專職管理者專檢。各類檢查也都包含兩大方面：一是檢查是否嚴格執行了計劃的行動方案，實際條件是否發生了變化，不執行計劃的原因；二是檢查計劃執行的結果。

（四）處置 A(Action)

處置分糾偏和預防改進兩個方面。

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