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背景資料

某城市高架橋上部結構為鋼筋混凝土預應力簡支梁，下部結構采用獨柱式T形橋墩，鉆孔灌注樁基礎。灌注混凝土樁時，發現樁頂混凝土不密實，根據實際情況，項目部技術人員分析的可能原因有：(1)超灌高度不夠;(2)商品混凝土浮漿較多;(3)孔內水下混凝土面測量不準確。項目部針對分析的原因，采取了相應的技術措施。

項目部編制了橋墩專項施工方案，方案中采用扣件式鋼管支架及定型鋼模板。為了加強整體性，項目部將支架與腳手架一體化搭設，現場采用的支架模板施工圖如下圖所示。

項目部按施工圖完成了橋墩鋼筋安裝和立模等各項準備工作后，開始澆筑混凝土。在施工中發生1名新工人從墩頂施工平臺墜落致死事故，施工負責人立即通知上級主管部門。

事故調查中發現：外業支架平臺寬120cm;平臺防護欄高60cm;人員通過攀爬支架上下。施工中發生如下事件：

事件1：為實現全面成本管理，項目部將施工成本目標層層分解，定期對相關人員和部門進行考核。

事件2.為了確保安全施工，項目部制訂了安全生產管理制度，主要包括：安全生產資金保障制度，安全生產例會制度，安全事故報告制度等。

【問題】

1.針對灌注樁頂混凝土不密實原因，提出相應的技術措施。

2.施工方案中支架結構桿件不全，指出缺失桿件名稱。

3.圖示支架結構存在哪些安全隱患?

4.高處作業人員應配備哪些個人安全防護用品?

5.事件1中，項目部成本管理的做法體現了成本管理的哪條原則?該原則的核心是什么?

6.補充事件2中安全生產管理制度的內容。

【答案】

1.樁頂混凝土澆筑完成后應高出設計標高0.5～1m;樁頂10m范圍內混凝土適當調整配合比，增大碎石含量;灌注最后階段，孔內混凝土面測定采用硬桿筒式取樣法測定。

2.縱向掃地桿、橫向掃地桿、斜撐和剪刀撐。

3.(1)平臺防護欄高60cm錯誤， 外支架圍護高度低于1.2m;

(2)欄桿沒有進行圍護錯誤，應用密目式安全網圍護;

(3)承重支架與腳支架連在一起錯誤，腳手架與支架必須分隔設置;

(4)人員攀爬腳手架上下錯誤，人員上下應走安全梯、斜道;

(5)完成了橋墩鋼筋安裝和立模等各項準備工作后，開始澆筑混凝土錯誤，應監理驗收合格后方可澆筑。

4.安全帽、安全帶、防滑鞋等個人安全防護用品。

5.成本責任制。核心是劃清責任，并與獎懲制度掛鉤。

6.還包括安全生產值班制度，安全生產檢查制度，安全生產驗收制度，整頓改進及獎罰制度。

背景資料

某城市快速路工程項目招標，工程長1. 8km，主路寬40m，兩側輔路各寬10m;其中約lkm路段現況為農田。招標文件規定工期150日歷天，質量為合格，并提供工程量清單。A公司為增加中標機會，投標書將工期提前10d，質量標準定為優質。采用施工圖預算法計算各分部分項工程工作量和費用后，為增加中標機會又把總價降低25個百分點作為最終投標報價。在編制投標施工組織設計時，為節省時間，在類似道路施工方案基礎上，更改了工程概況、工程數量表和部分方案圖，但農田地內有關池塘淤泥處理措施未能體現。

【問題】

1. 編制的投標書中是否有未響應招標文件之處，寫出正確做法。

2. 最終投標報價是否妥當?如有不妥，寫出正確做法。

3. 編制施工組織設計做法有何不妥?簡述施工組織設計與報價的關系。

【參考答案】

1. 招標文件規定工期150d，標書提前10d要有把握;質量為合格，投標文件質量為優，沒有必要，且不符合有關規定

2. 投標人不得以低于成本價競標。標書應滿足招標文件要求，仔細核對工作量和措施項目;特別是池塘淤泥處理措施費必須精心考慮，規避風險

3. ①施工方案缺少池塘污泥處理等方面內容，施工組織設計缺少工程針對性，報價存在風險。

②措施費用缺項會影響工程投標報價準確性

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