2021年一級建造師考試建筑工程真題及參考答案案例題四

案例四

【背景資料】某新建住宅樓工程，建筑面積25000m2，裝配式鋼筋混泥土結構。建設單位編制了招標工程量清單等招標文件，其中部分條款內容為：本工程實行施工總承包模式承包范圍為土建、電氣等全部，工程內容，質量標準為合格，開工前業主向承包商支付合同工程造價的25%作為預付備料款;保修金為總價的3%。經公開招投標，某施工總承包單位以12500萬元中標。

其中：工地總成本9200萬元，公司管理費按10%計，利潤按5%計，暫列金額1000萬元。主要材料及構配件金額占合同額70%。雙方簽訂了工程施工總承包合同。項目經理部哇題庫按照包括統-管理、資金集中等內容的資金管理原則，編制年、季、月度資金收支計劃，認真做好項目資金管理工作。施工單位按照建設單位要求，通過專家論證，采用了一種新型預制鋼筋混凝土剪力墻結構體系，致使實際工地總成本增加到9500萬元。施工單位在工程結算時，對增加費用進行了索賠。

【問題】

1.施工總承包通常包括哪些工程內容?(如土建、電氣)

2.該工程預付備料款和起扣點分別是多少萬元?(精確到小數點后兩位)

3.項目資金管理原則有哪些內容?

4.施工單位工地總成本增加，用總費用法分步計算索賠值是多少萬元?(精確到小數點后兩位)

5.項目施工機械設備的供應渠道有哪些?機械設備使用成本費用中固定費用有哪些?

6.分別判斷檢測試驗索賠事項的各項費用是否成立?(如1萬元成立)

【答案】

1.施工總承包施工內容通常包括土建、電氣給排水、采暖、消防、燃氣、機電安裝、園林景觀及室外管網等全部或部分。

2.預付備料款=(12500-1000)x25%=2875.00萬元

起扣點=(12500-1000)-2875+70%=7392.86萬元。

3.統一管理、分級負責歸口協調、流程管控資金集中、預算控制以收定支、集中調劑。

4.總成本增加：9500-9200=300.00萬元

公司管理費增加：300x10%=30.00萬元

利潤增加(300+30)x5%=16.50萬元

索賠值：300+30+16.5=346.50萬元

5.項目施工機械設備的供應渠道有企業自有設備調配、市場租賃設備、專門購置機械設備、專業分包隊伍自帶設備

機械設備使用成本費用中固定費用有折舊費、大修理費、機械管理費、投資應付利息、固定資產占用費等

6.(1)不成立;(2)成立;(3)成立;(4)成立;

(5)不成立。

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