第一題：

某實施監理的工程項目，監理公司與業主簽訂了委托監理合同后，建設單位將編制監理規劃的有關文件交給監理單位，要求監理單位報送監理規劃，監理單位收到有關文件后 ，總監理工程師派負責合同管理的專業監理工程師組織有關人員進行編制，經過 45 天的編制，完成了監理規劃。經監理公司負責人審核批準后，在監理交底會后報送建設單位。

【問題】

1.以上關于監理規劃的編制有何不妥之處?正確的做法是什么?

2.監理規劃內容的針對性要求是什么?

3.監理規劃內容的時效性要求是什么?

4.項目監理部的監理工作制度包括哪些?

5.建設單位應將哪些文件交給監理公司作為編制監理規劃的依據?

【解析】

1.監理規劃編制的不妥之處及正確做法：

(1) 不妥之處：由專業監理工程師編制監理規劃。

正確做法：由總監理工程師編制監理規劃。

(2) 不妥之處：45 天完成監理規劃的編制。

正確做法：應在收到有關文件后 1 個月內完成監理規劃的編制。

(3) 不妥之處：監理規劃由監理公司負責人審核批準。

正確做法：監理規劃應經監理公司技術負責人審核批準。

(4) 不妥之處：監理規劃在監理交底會后報送建設單位。

正確做法：監理規劃應在監理交底會前報送建設單位。

2.監理規劃內容的針對性要求：控制目標明確、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、職責分工清楚，對監理實踐有指導作用。

3.監理規劃內容的時效性要求：在項目實施過程中，應根據情況的變化作必要的調整 、

修改，經原審批程序批準后，再次報送建設單位。

4.項目監理部的監理工作制度包括：信息和資料管理制度;監理會議制度;監理工作報告制度;其他監理工作制度。

5.建設單位交給監理單位作為編制監理規劃依據的文件：施工合同、施工組織設計(技術方案)、設計圖樣。

第二題：

某鋼結構公路橋項目，業主將橋梁下部結構工程發包給甲施工單位，將鋼梁制造、架設工程發包給乙施工單位。業主通過招標選擇了某監理單位承擔施工階段監理任務。監理合同簽訂后，總監理工程師組建了直線制監理組織機構，并重點提出了質量目標控制措施如下。

(1) 熟悉質量控制依據和文件;

(2) 確定質量控制要點，落實質量控制手段;

(3) 完善職責分工及有關質量監督制度，落實質量控制責任;

(4) 對不符合合同規定質量要求的，拒簽付款憑證;

(5) 審查承包單位提交的施工組織設計和施工方案同時提出了項目監理規劃編寫的幾點要求如下。

(1) 為使監理規劃具有針對性，要編寫 2 份項目監理規劃;

(2) 監理規劃要把握項目運行內在規律;

(3) 監理規劃的表達應規范化、標準化、格式化;

(4) 監理規劃根據大橋架設進展，可分階段編寫。但編制完成，由監理單位審核批準并報業主認可后，一經實施，就不得再行修改;

(5) 授權總監理工程師代表主持監理規劃的編制;

【問題】

1.畫出總監理工程師組建的監理組織機構圖。

2.監理工程師在進行目標控制時應采取哪些方面的措施?上述總監理工程師提出的質量目標控制措施各屬哪一種措施?

3.分析總監理工程師提出的質量目標控制措施哪些是主動控制措施，哪些是被動控制措施。

4.逐條回答總監理工程師提出的監理規劃編制要求是否妥當，為什么?

【解析】

1.直線制監理機構圖如圖 11-2 所示。

2.監理工程師在進行目標控制時應采取組織措施、經濟措施、合同措施。

總監理工程師提出的質量目標控制措施分別屬于如下措施：

第(1)條措施屬技術措施(或合同措施);

第(2)條措施屬技術措施;

第(3)條措施屬組織措施;

第(4)條措施屬經濟措施(或合同措施)、

第(5)條措施屬技術措施;

3.措施 (2)、(3)、(5)屬于主動控制;措施(4)屬于被動控制。

4.要求(1)不妥當。1 個委托監理合同，應編寫 1 份監理規劃。

要求(2)妥當。監理規劃的指導作用決定的。

要求(3)妥當。可使監理規劃的內容、深度統一。

要求(4)不妥。監理規劃可以修改，但應按原審批程序報監理單位審批和經業主認可。

要求(5)不妥。總監理工程師此項權力不能授權總監理工程師代表

編輯推薦：

2021年監理工程師新舊教材變化對比

監理工程師考試輔導招生方案

（責任編輯：）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁