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2017年初級建筑經濟師模擬題及答案10

發表時間:2017/5/12 10:38:01 來源:互聯網 點擊關注微信:關注中大網校微信
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多選題:

11、與橫道圖相比,網絡圖具有的特點是(  )。

A.能清楚地表達各項工作之間相互制約,相互依賴的關系:

B.能夠用計算機處理

C.能找出決定工程進度的關鍵工作

D.能進行時間參數的計算

E.形象直觀、編制簡單

標準答案:a,b,c,d

解析:與甘特橫道計劃相比,網絡計劃具有如下優點:

(1)網絡圖把工程實施過程中的各有關工作組成了一個有機的整體,能全面而明確地反映出各項工作之間的相互制約和相互依賴的關系;

(2)能進行各種時間參數的計算;

(3)能在名目繁多、錯綜復雜的計劃中找出決定工程進度的關鍵工作和關鍵線路,便于計劃管理者集中力量抓主要矛盾,確保進度目標的實現;

(4)能從許多可行方案中,比較、優選出最佳方案;

(5)可以合理地進行資源安排和配置,達到降低成本的目的;

(6)能夠利用電子計算機,可以編程上機,并能夠對計劃的執行過程進行有效的監督與控制。

網絡計劃技術既是一種計劃方法,又是一種科學的管理方法,它可以為項目管理者提供許多信息,有利于加強管理,取得好、快、省的全面效果。

網絡計劃的缺點是它不像橫道圖那么直觀明了。但是,帶有時間坐標的網絡計劃圖可以彌補其不足。

12、按照慣例,下述各項風險中,應由業主承擔的是(  )。

A.工程進度風險

B.國家法律變更風險

C.材料和設備采購風險

D.不可抗力因素作用風險

E.工程量變動風險

標準答案:b,d,

解析:業主承擔:招標文件及所提供資料的正確性風險;工程量變動、合同缺陷(設計錯誤、圖紙修改、合同條款矛盾、二義性等)風險;國家法律變更風險;一個有經驗的承包商不能預測的情況的風險;不可抗力因素作用;業主雇用的工程師和其他承包商風險等。

13、如果實際進度比計劃進度延誤,應在未完成的工作中選擇對象壓縮其持續時間,選擇的對象應是(  )。

A.資源強度大或費用高的工作

B.關鍵工作或非關鍵工作

C.關鍵工作

D.有壓縮潛力的工作

E.資源強度小或費用低的工作

標準答案:c,d,

解析:當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時,應在尚未完成的關鍵工作中,選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續時間,并重新計算未完成部分的時間參數,將其作為一個新計劃實施。

14、根據產生的根源,風險可分為(  )和自然風險等。

A.歷史風險

B.管理風險

C.社會風險

D.經濟風險

E,金融風險

標準答案:b,c,d,

解析:風險可根據其產生的根源分為政治風險、經濟風險、金融風險、管理風險、自然風險和社會風險等。

15、根據產生的根源,風險可分為(  )和自然風險等。

A.歷史風險

B.管理風險

C.社會風險

D.經濟風險

E,金融風險

標準答案:b,c,d,

解析:風險可根據其產生的根源分為政治風險、經濟風險、金融風險、管理風險、自然風險和社會風險等

16、資格預審文件的內容包括(  )。

A.合同條款

B.評審標準

C,資格預審通告

D.履約擔保

E.中標通知書

標準答案:b,c

解析:資格預審文件的內容包括以下三個方面

(1)資格預審通告;

(2)資格預審須知;1)總則;2)資格預審申請;3)資格預審評審標準;4)聯合體;5)利益沖突;6)申請書的提交;7)資格預審申請書材料的更新;8)通知與確定;9)附件。

(3)資格預審申請書的表格。

17、建筑工程保險加保有限責任保證期,保險人對于(  )以及造成的損失一概不負責。

A.原材料缺陷

B.自然災害

C.爆炸

D.工藝不善

E.火災

標準答案:b,c,

解析:主要承保在保單上載明的保證期內,因承包人履行工程合同所規定的保證期責任而進行整修保養的過程中,因保險責任范圍內的風險所造成工程標的的損失,對于火災、爆炸以及自然災害造成的損失一概不負責。

18、按照慣例,下述各項風險中,應由承包商承擔的是(  )。

A.環境調查風險

B.招投標文件正確與否的風險

C.材料和設備采購風險

D.工程量變動風險

E.工程進度和質量風險

標準答案:a,c,

解析:按照慣例,承包商承擔:對招標文件的理解、環境調查風險;報價的完備性和正確性風險;施工方案的安全性、正確性、完備性、效率的風險;材料和設備采購風險;自己的分包商、供應商、雇用的工作人員的風險;工程進度和質量風險等。

19、如果工程師在頒發整個工程的移交證書時,發現由于工程變更和工程量表上實際工程量的增加或減少,則(  )。

A.若使合同價格的增加或減少合計超過合同價的15%,則由工程師在考慮了承包商的管理費后確定此款額

B,若使合同價格的增加合計超過有效合同價(指不包括暫定金額和計日工補貼的合同價格)的15%,應在合同價格中加上承包商和工程師議定的一筆款額

C.若使合同價格的減少合計超過合同價的15%,應在合同價格中減去承包商和工程師議定的一筆款額。

D.工程師認為適當,則可以改變合同中規定的費率及價格重新進行估價

E.若使合同價格的增加或減少合計超過有效合同價(指不包括暫定金額和計日工補貼的合同價格)的15%,則由工程師在考慮了承包商的管理費后確定此款額

標準答案:a,

解析:如果工程師在頒發整個工程的移交證書時;發現由于工程變更和工程量表上實際工程量的增加或減少(不包括暫定金額、計日工和價格調整)、使合同價格的增加或減少合計超過有效合同價(指不包括暫定金額和計日工補貼的合同價格)的15%,在工程師與業主和承包商協商后,應在合同價格中加上或減去承包商和工程師議定的一筆款額,若雙方未能取得一致意見,則由工程師在考慮了承包商的現場費用和上級公司管理費后確定此款額。該款額僅以超過或等于“有效合同價”15%的那一部分為基礎。

20、常用的投標報價技巧有(  )。

A.靠改進設計取勝

B.多方案報價

C.不平衡報價

D.突然降價法

E.分包商報價的采用

標準答案:b,c,d,

解析:常用的投標報價技巧有:(1)根據招標項目的特點采用不同報價;(2)不平衡報價法(UnbalancedBids);(3)計日工的報價;(4)多方案報價法;(5)增加建議方案(Alternatives);(6)突然降價法;(7)可供選擇的項目的報價;(8)暫定工程量的報價;(9)分包商報價的采用;(10)有條件的降價;(11)無利潤算標;(12)利用搞不清楚情況的項目獲益;(13)利用招標文件的錯誤。

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