多項選擇題

1.用建立籌建機構或工程建設指揮部的辦法管理工程建設( )。ABCD

A.有利于集中人力、物力加快工程進度

B.建設管理水平難以提高

C.經濟責任制難以落實

D.不能適應開放的建設市場需要

E.有利于積累建設管理經驗

2.下列屬于政府對工程建設監(jiān)理單位管理的內容( )。ACD

A.對監(jiān)理單位的資質審查

B.對其監(jiān)理業(yè)務實施管理

C.核定其監(jiān)理業(yè)務范圍

D.確定其資質等級

E.派駐兼職干部

3.監(jiān)理單位在處理與承建單位的關系時( )。BCD

A.不越過業(yè)主獨立作出決定

B.嚴格監(jiān)督設計單位履行合同規(guī)定義務

C.要注意維護其合法權益

D.幫助其解決工作中出現的疑難問題

E.不可直接與其打交道

4.職業(yè)道德要求，監(jiān)理工程師不得( )。ACD

A.以個人名義承攬監(jiān)理任務

B.公開發(fā)表與監(jiān)理對象有關的資料

C.在政府部門任職

D.登載承攬監(jiān)理業(yè)務的廣告

E.擅自聘請外單位咨詢人員

5.在委托監(jiān)理的工程項目中，監(jiān)理單位一般不具有( )的權利。ABCDE

A.隨意調換項目總監(jiān)理工程師

B.確定工程項目規(guī)模

C.下達總監(jiān)理工程師指令

D.建議撤消不合格項目經理

E.選定設汁標準

6.監(jiān)理單位在應當獲得監(jiān)理酬金之日起30天內仍未受到支付單據，業(yè)主又未對監(jiān)理單位提出任何書面意見時，( )。ACE

A.監(jiān)理單位可向業(yè)主發(fā)出終止合同通知

B.26天后可自行終止合同

C.終止合同通知發(fā)出56天后仍未答復，可終止合同

D.監(jiān)理單位繼續(xù)正常履行合同

E.有權得到業(yè)主所給的拖欠酬金利息

7.工程建設監(jiān)理合同的主要條款是：( )。ABCDE

A.監(jiān)理的范圍和內容

B.雙方的權利和義務

C.監(jiān)理費的計取與支付

D.違約責任

E.雙方約定的其他事項

8.監(jiān)理單位故意損害項目法人利益或因工作失誤造成重大事故可能受到( )。BDE

A.警告處分

B.責令停業(yè)整頓處罰

C.收繳《監(jiān)理工程師崗位證書》處罰

D.降低資質等級處罰

E.吊銷資質證書或罰款處罰

9.監(jiān)理單位申請核定資質等級時，須向資質管理部門提交( )。ADE

A.定級申請書

B.《監(jiān)理申請批準書》和《營業(yè)執(zhí)照》副本

C.稅務登記證

D.《監(jiān)理業(yè)務手冊》

E.法定代表人和技術負責人有關證件

10.根據監(jiān)理委托合同，監(jiān)理工程師一般具有( )。BCDE

A.工程價款支付權

B.進場材料、設備和構配件質量認定權

C.開工、停工和復工令的發(fā)布權

D.工程質量的否決權

E.竣工期限的簽認權

11.監(jiān)理單位申請甲級資質等級，必須同時具備下列條件：( )。BCDE

A.五名以上高級工程技術人員

B.100萬注冊資金

C.監(jiān)理過五個一級工業(yè)與民用建設工程項目

D.由取得監(jiān)理工程師資格證書的高經工程技術人員作單位負責人

E.工程技術人員專業(yè)配套

12.施工階段，業(yè)主如果過分強調縮短建設工期，其結果( )。ABDE

A.建設投資可能增加

B.工程質量可能下降

C.投產后產品成本必然增加

D.業(yè)主可以得到提前投產的權益

E.投資效益可能降低

13.監(jiān)理目標控制基本原理要求，實施監(jiān)理目標控制必須( )。BCDE

A.首先確定監(jiān)理措施

B.把前饋控制與反饋控制相結合

C.重視信息提取、加工、傳遞的全面、及時、準確性

D.要注意對實際輸出值的檢查分析

E.綜合運用組織、技術、經濟和合同手段

14.監(jiān)理班子在把合同作為監(jiān)理目標控制手段時，要注意( )。ABC

A.把監(jiān)理目標體現在工程設計、承包、材料和設備供應合同之中

B.合同修改、變更內容與原有合同的一致性

C.合同符合現行法律法規(guī)要求

D.與工程承包合同結構一致

E.與勘察設計合同結構相一致

15.建設監(jiān)理協調過程中，監(jiān)理工程師要( )。ABDE

A.從監(jiān)理工作內容出發(fā)研究和處理問題

B.重視發(fā)揮系統(tǒng)整體功能

C.側重于控制

D.善于通過別人的工作把事情辦好

E.把工作重點放在人員/人員界面、系統(tǒng)/系統(tǒng)界面、系統(tǒng)/環(huán)境界面

16.工程項目系統(tǒng)內部需求關系的協調，關鍵是抓( )。ABCDE

A.對人、財、物的調度環(huán)節(jié)

B.工程進展的瓶頸環(huán)節(jié)

C.資源平衡的計劃環(huán)節(jié)

D.專業(yè)工種配合的調度環(huán)節(jié)

E.工程進展的計劃環(huán)節(jié)

17.監(jiān)理工程師在施工準備階段協調時，如果工程本身采取的是業(yè)主方直接供料方式，( )。AE或BC

A.應由業(yè)主將主管部門分配的材料指標劃交承建方，由承建方購料付款

B.應由業(yè)主按材料預算價格作價轉給承建方

C.業(yè)主方在給承建方結算工程價款時要陸續(xù)抵扣

D.業(yè)主對這部分材料不應再收備料款

E.業(yè)主方要支付與次此相應的備料款

18.監(jiān)理工程師在協調與設計單位的關系時，要特別注意( )。ABCE

A.真誠尊重設計單位的意見

B.明確設計單位意圖

C促使設計單位按合同規(guī)定出圖或提前出圖

D.按承建單位要求組織工程設計

E.充分體現設計、施工單位的合法權益

19.根據組織的調控性原理，監(jiān)理單位在確定監(jiān)理組織結構時( )。ABCDE

A.要確保組織對外部環(huán)境變化的調控能力

B.保證組織的自穩(wěn)定功能

C.組織對外部環(huán)境具有應變能力

D.要充分體現組織目標及分工協作要求

E.要注意設置不同層次的權力和責任制度

20.監(jiān)理工作規(guī)范化要求主要體現在：( )。ABCE

A.工作的時續(xù)性

B.組織適應性

C.職責分工的嚴密性

D.人員穩(wěn)定性

E.工作目標的確定性

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（責任編輯：fky）