11、業主方對建設項目的管理活動，存在于建設項目全壽命周期，內容包括行政管理和專業管理兩部分。專 業管理在生產運營期的管理是______。

A、 設施管理

B、 財務管理

C、 項目管理

D、 開發管理

答案：A

建設項目法人或建設項目業主(簡稱業主方)對建設項目的管理活動，存在于建設項目全壽命周期，內容包括 行政管理和專業管理兩部分。行政管理包括辦理各種審批手續、人事管理和財務管理等事務性工作。專業管 理在建設項目決策期的管理是開發管理，在建設項目實施期的管理是項目管理，在生產運營期的管理是設施 管理。專業管理由業主方自己完成或委托專業咨詢機構完成。

12、建設項目成果性目標是指______。

A、 投資目標

B、 進度目標

C、 質量目標

D、 形成特定的固定資產

答案：D

業主方項目管理代表建設項目業主利益，對最終實現的建設項目成果性目標負責，即形成特定的固定資產， 滿足一定的使用需要或形成一定的生產能力。業主方項目管理目標是項目實施過程中的總體約束目標，即投 資目標、進度目標和質量目標。

13、項目管理的內容和任務從管理職能、項目目標和約束等角度綜合分析和歸納，業主方項目管理的任務包 括______項內容。

A、 3

B、 5

C、 7

D、 11

答案：C

業主方的項目管理是項目實施期的全過程、全方位的管理活動。項目管理的內容和任務可以從多角度進行分 析和歸納，從管理職能、項目目標和約束等角度綜合分析和歸納，業主方項目管理的任務包括七項內容，這 是具有代表性的一種劃分方法。七項任務包括：

①安全管理，

②投資控制;

③進度控制;

④質量控制;

⑤合同管理;

⑥信息管理;

⑦組織和協調。

14、對于建設項目的組織與管理來講，界面管理是指按照______的思想，對建設項目決策和實施過程中各子 系統的界面進行識別、規劃和控制。

A、 系統論

B、 組織論

C、 方法論

D、 控制論

答案：A

對于建設項目的組織與管理來講，界面管理是指按照系統論的思想，對建設項目決策和實施過程中各子系統 的界面進行識別、規劃和控制，做好各子系統之間界面的協調，保證子系統之間的物資、能量、信息通暢地 流動，并處理好系統與外部環境的關系，保證各子系統之間界面的契合，以使整個建設項目的組織管理系統 始終處于有效率的狀態。

15、處理橫向界面問題的準則是______。

A、 跨職能整合

B、 充分溝通

C、 充實等級

D、 協商合作

答案：D

處理橫向界面問題的準則是協商合作，也就是建設項目中具有不同專業職能的人員、不同部門等所有的集成 單元通力合作，遇到問題相互溝通，協商一致。

相關文章：

2014年投資項目管理師項目組織考試參考試題匯總

2014年投資項目管理師項目決策考試精選習題匯總

2014年投資項目管理師宏觀經濟政策專題練習匯總

2014年投資建設項目管理師考試培訓零基礎通關取證

更多關注： 成績查詢   合格標準   輔導資料    免費短信提醒

>>>投資建設項目管理師在線考試題庫全部免費，馬上去練習

>>>玩游戲，記考點，移動課程全新上線

（責任編輯：中大編輯）

共2頁,當前第1頁  第一頁  前一頁  下一頁