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工程量清單計價法

工程量清單計價的內(nèi)容和方法 掌握

(一)工程量清單編制 招標人應(yīng)該做到事情

包括：分部分項工程清單、措施項目清單、其他項目清單、規(guī)費項目清單、稅金項目清單。

1.分部分項工程清單：四個統(tǒng)一：項目編碼、項目名稱、計量單位、工程量計算規(guī)則。 P383表8—9

⑴項目編碼：共十二位。前九位是統(tǒng)一的，最后三位是編制人編制。

2.措施項目清單：與建筑安裝工程費P332基本一致。地上、地下設(shè)備、建筑物的臨時保護設(shè)施。

3.其他項目清單：⑴暫列金額：不可預(yù)見、不能確定的因素的價格調(diào)整而設(shè)立; 預(yù)備費

余額歸招標人。

⑵暫估價：不能確定的或可能另行發(fā)包的列為暫估----材料暫估價、專業(yè)工程暫估價;

⑶計日工：零星工作----合同之外、變更、清單額外工作;

⑷總承包服務(wù)費。

4.規(guī)費：與建筑安裝工程費一致!

5.稅金：營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加。與建筑安裝工程費一致!

(二)工程量清單計價

包括：編制招標標底、投標報價、合同價款的確定、辦理工程結(jié)算。

▲工程量清單計價采用綜合單價計價包括：

1.人工、材料、機械、管理、利潤、風險，除規(guī)費、稅金以外的全部費用。

2.適用于分部分項工程清單、措施項目清單。

■具體內(nèi)容：

1.招標控制價的編制：國有資金投資;超過概算應(yīng)審核;不得高于控制價;控制價不調(diào)整;報工程所在地工程造價備查。

2.投標價：

⑴分部分項工程費：

①風險劃分：

投標人應(yīng)完全承擔的風險：技術(shù)風險和管理風險。如：管理費、利潤。

投標人應(yīng)有限度承擔的風險：市場風險。如：材料5%，機械費10%以內(nèi)。

投標人應(yīng)完全不承擔的風險：法律、法規(guī)、規(guī)章、政策變化。如：規(guī)費、稅金。

②人工費不宜納入風險。

⑵措施項目費：能精確計算工程量的----采用綜合單價;不能的----按“項”計算;

安全文明施工費按規(guī)定確定。不能少

⑶其他項目費：四項費用合計。

①暫列金額：招標人列項;實際發(fā)生后，中標人才能得;余額屬于招標人;

②暫估價：材料暫估價計入相應(yīng)清單的綜合單價;其他項目費合計中不包括，只是列項;

專業(yè)工程暫估價按項列支，并計入其他項目費合計中。不包括規(guī)費、稅金!

③計日工：招標人自主確定綜合單價;

④總承包服務(wù)費：A.僅要求對分包的專業(yè)工程進行總承包管理和協(xié)調(diào)時，按專業(yè)工程造價的1.5%計算;

B.要求管理、協(xié)調(diào)、提供配合服務(wù)時，按專業(yè)工程造價的3%～5%計算;

C.招標人自行供應(yīng)材料的，按材料價值的1%。

⑷規(guī)費

⑸稅金

⑹單位工程報價=分部分項工程費+措施費+其他項目費+規(guī)費+稅金

⑺單項工程報價=∑單位工程報價

⑻工程項目總報價=∑單項工程報價

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（責任編輯：何以笙簫默）

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