三、案例題 (一)背景資料

某工程基礎底板施工，合同工期50d,項目經理部根據業主提供的電子版圖紙編制了施工進度計劃(如圖1)，底板施工暫未考慮流水施工，在施工準備和施工過程中發生了下事件。

圖1 施工進度計劃圖

事件一：公司在審批該施工進度計劃(橫道圖)時指出，計劃未考慮工序B與C，D與F之間的技術間歇(養護)時間，要求項目經理部修改，兩處間歇(養護)時間均為2d,項目經理按要求調整了計劃，經監理批準后實施。

事件二：施工單位采購的防水材料進場復試不合格，致使工序C比調整后的計劃開始時間延后了3d;因業主未能按時提供正式圖紙，致使E在6月11日才開始。

事件三：基于安全考慮，建設單位要求仍按原合同約定的時間完成底板施工，為此施工單位采取調整勞動力計劃，增加勞動力等措施，在15d,內完成了2700噸鋼筋制作(工效為4.5噸/人?工日)。 問題：

1、在答題卡上繪制事件一中調整后的雙代號計劃網絡圖，并用雙線表示出關鍵線路。 2、考慮事件一、事件二的影響，計算總工期(假定各工序持續時間不變)，如果鋼筋制作、鋼筋綁扎及混凝土澆筑按兩個流水段組織等節拍流水施工，其總工期將變為多少天，是否滿足原合同約定的工期? 3、計算事件三中鋼筋制作的勞動力投入量，編制勞動力需求計劃時，需要考慮哪些參數?4、根據本案例的施工過程，總承包單位可以依法實行哪些專業承包和勞務分包?

2013一建建筑工程實務(一)答案雙代號網絡圖

2、(1)、總工期：10+20+20+5=55(天)

(2)、5+5+2+3+5+5+2=27(①至⑦的時間);

10(E延遲天數)+(2+2-1)*5(E分兩個流水段等節奏流水施工的天數)=25;

(2+2-1)*5=15(天) (F分兩個流水段等節奏流水施工);

(2+2-1)*1.25(G分兩個流水段等節奏流水施工)=3.75(天);

27+15+3.75=45.75(天).

(3) 總工期27+15+3.75=45.75(天).滿足原合同約定的工期要求。

3、(1)勞動力投入量：2700/(15*4.5)=40(人)

(2 )編制勞動力需求計劃時，需要考慮的參數：

進度計劃、工程量、人工定額、

工藝參數(施工過程、流水強度)，

空間參數(施工段)，

時間參數(流水節拍、流水步距、工期)等。

4、專業分包：防水工程，砌筑工程。

勞務分包：鋼筋加工，鋼筋綁扎，混凝土澆筑，墊層和胎膜。

（責任編輯：lqh）

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