二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)

61股份有限公司得缺點是( )。

A不易分散投資風險 B小股東的權益易受到損害

C經營狀況不容易保密 D設立程序復雜、嚴格

E股份不可自由轉讓

62物資儲備定額可以細分為( )。

A生產資金儲備定額 B經常儲備定額

C產成品儲備定額 D保險儲備定額

E季節性儲備定額

63在知識管理程序中，除了制定知識管理方案環節，還有( )環節。

A制定知識管理戰略 B確定知識管理重點

C確定知識管理人員 D實施知識管理方案

E評估知識資源

64企業組織結構的類型主要有( )。

A總經理負責制 B直線制

C分層分級授權制 D直線職能制

E矩陣式

65在采用事業部制組織結構的企業中，高層管理人員必須保留的決策領域包括( )。

A企業的產品銷售策略 B企業的生產經營方向

C企業的資金分配 D企業產品的質量和成本控制

E企惶和各事業部的重要人事任免

66公司董事會在行使職權時所受到的限制包括( )。

A不得從事與公司業務無關的活動

B聘任高級管理人員時必須經股東大會通過

C重大決策必須經監事會審議通過

D不得超出股東授予的權限行事

E股東大會有權否定董事會決議甚至改選董事會

67成功有效的企業組織變革需要經歷一個有機聯系的過程，其內容包括( )。

A策劃 B解凍

C維持 D改革

E凍結

68包裝作為產品整體的重要組成部分，其功能有( )。

A保護產品 B增加利潤

C提供便利 D信息反饋

E促進銷售

69企業在新產品的上市初期通常確定的定價目標有( )。

A長期盈利最大化 B提高市場占有率

C穩定市場價格 D短期利潤最大化

E補償變動成本

70渠道管理專門人員的主要職責有( )。

A評估渠道成員的工作績效 B隨時更換中間商

C制定加強與中間商合作的措施 D親自參與促銷活動

E必要時對分銷渠道進行調整

（責任編輯：xy）

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