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一、考試背景

招標師職業水平考試由人力資源和社會保障部、國家發展改革委共同組織實施，全國統一大綱、統一命題、統一組織，原則上每年舉行一次。考試成績實行兩年為一個周期的滾動管理辦法，參加考試的人員必須在連續的兩個考試年度內通過全部科目的考試。考試合格，頒發人力資源和社會保障部、國家發展改革委監制，中國招標投標協會用印的“中華人民共和國招標師職業水平證書”。該證書在全國范圍內有效。

二、考試科目、時間及題型

招標師職業水平考試科目為《招標采購法律法規與政策》、《項目管理與招標采購》、《招標采購專業實務》、《招標采購案例分析》。

 

《項目管理與招標采購》旨在檢驗應試人員應用項目管理相關知識組織實施招標采購項目管理以及配合實施整個項目系統管理的工作水平和能力。題型主要包括客觀題，指單項選擇題、多項選擇題、不定項選擇題等題型。

三、合格率統計

2010年招標師職業水平考試共有61307人報名，實際應考人數44353人，應考比例72.35%。合格人數為8455人，通過率19.06%。

2011年招標師職業水平考試共有46419人報名，實際參考人數31703人，參考比例68.30%。合格人數4894人,通過率15.44%。

四、《項目管理與招標采購》考試特點

（1）是資格認同類考試，而非選拔性考試；

（2）重在考察知識面，而非知識深度；

（3）嚴格在大綱范圍內進行命題；

（4）掌握、熟悉、了解的題目比例大致6：3：1；

（5）重點章節命題較多；

（6）題目難度、各章分布情況比較穩定；

（7）是一個新考試，通過率尚不穩定，命題也不太穩定。

 

五、《項目管理與招標采購》復習方法及建議

（1）建議考試采取三輪復習方法，第一輪緊跟網絡教學進度，熟悉所要考察的教材，熟悉內容；第二輪通過做練習題檢驗復習效果，加強記憶；第三輪再講教材中的重點內容反復看、仔細記，保證基本分與通過考試。

（2）要重視對內容的理解。因為章節較多，內容繁瑣，如果緊靠記憶來提高分數的話十分困難。因此對于大量的知識要以理解為主，對少量必須記憶的內容則要重點記憶。

（3）重視做題，重視通過題目舉一反三地復習內容。要通過復習找到題源、找到出題點，獲得題感，提高做題速度，這樣能起到事半功倍的復習效果。

 

六、《項目管理與招標采購》考試內容及要求

總共5塊內容，第2塊最多。

1.項目管理應用體系

1.1 熟悉項目管理的特點，項目生命周期以及管理內容。

1.2 掌握項目管理目標的制定與考核辦法、項目管理方案的內容與特點。

1.3 掌握項目管理組織結構方式，以及不同組織結構類型的適用范圍與選擇。

2.工程建設項目管理

（1）建設項目程序和進度管理

2.1 熟悉建設項目全過程各種階段劃分方式，投資決策階段的程序、主要工作、規定條件和許可管理要求，政府投資項目的管理特點、審批程序、條件和審批資料的要求，企業投資項目的類型、核準和備案的程序、條件及資料要求。

2.2 了解建設項目經濟評價、社會評價和環境影響評價的內容與程序。

2.3 熟悉建設項目管理模式和建設監理制度的運用。

2.4熟悉建設項目建造階段的程序、主要工作、規定條件和許可管理要求。

2.5熟悉建筑業專業分類、工程設計、施工和咨詢單位資質和市場準入管理，建筑業從業人員的職業資格管理，依據工程項目的技術要求選擇符合相應資格的企業和從業人員。

 

（2）建設項目進度管理

2.6 熟悉建設項目各階段進度計劃的類型、特點及編制依據、方法。

2.7了解建設項目各階段進度管理的原則、方法和措施。

（3）建設項目質量、安全與環境管理

2.8了解建設項目質量管理的內容、主要管理環節和方法。

2.9熟悉建設項目質量管理體系，建設項目勘察設計審查和施工質量驗收的依據、內容、程序和方法。

2.10了解職業健康、安全與環境管理體系認證條件及標準，建設項目質量、環境、安全一體化管理體系的建立與實施。

（4）建設項目造價管理

2.11了解建設項目投資及建筑安裝工程造價構成，計價依據和方法，以及在建設項目決策、實施和竣工階段的表現形式。

2.12熟悉建設項目全過程造價管理的環節、程序和方法。

 

（5）建設項目風險管理

2.13了解建設項目風險的分類與特征，風險的分析應對，以及風險管理程序。

2.14熟悉建設項目風險轉移方式和工程保險的種類、適用及承保范圍，依據不同項目類型和條件選擇工程保險。

（6）建設項目合同管理

2.15熟悉工程建設項目合同類型、適用范圍，依據建設項目特點選擇適用的合同類型及合同履行擔保方式。

2.16掌握工程勘察設計合同、施工合同、監理合同和其他咨詢服務合同的要點及示范文本的應用。

2.17熟悉fidic主要標準示范合同的類型、特點、適用范圍。

2.18熟悉建設項目合同管理的內容、方法、措施和程序以及合同糾紛解決的方式和程序。

 

3.貨物生產和貿易項目管理

3.1 了解貨物生產過程，貨物生產制造許可管理的條件，貨物生產企業的質量管理體系，產品質量鑒定與監督的作用和分類。

3.2熟悉貨物生產制造質量計劃、質量控制的主要環節、質量檢驗標準、貨物環保和節能指標與標識。

3.3了解貨物生產供應鏈，應用計算機信息技術對各類貨物信息進行分類設置和管理。

3.4熟悉國內貨物貿易的合同類型，運輸交貨方式和交接驗收程序，產品售后服務的內容和方式。

3.5 了解國際貿易的特點、應該遵循的基本貿易準則、法律體系和國際慣例，貿易術語的含義和選用，國際貿易的支付方式和工具、信用證支付方式的應用。

3.6熟悉國際貨物貿易流程、合同履行的主要環節、貨物貿易的運輸交貨方式、保險和理賠、通關管制、商品檢驗的要求。

 

4.服務項目管理

4.1掌握服務項目管理的特點和方法，服務項目生命周期，服務計劃編制和實施要點，服務成果的驗收與評價。

4.2 熟悉投融資服務項目、科技研究開發與咨詢服務項目、物流管理項目的特點、服務方式和管理程序以及服務質量、進度、費用控制的方法、措施。

5.招標采購項目管理

5.1熟悉招標采購的性質定位及與項目管理的相互關系和作用。

5.2 掌握招標采購項目管理方案的制定、實施與檢查，招標采購項目的服務質量、進度、成本控制和信息管理的目標、方法及措施，招標采購項目的服務要素管理和考核評價。

5.3了解招標采購項目的風險，招標采購項目風險的分析與應對辦法。

5.4 熟悉應用計算機信息技術實施招標采購項目管理。