| 第1課時 |
考試簡介及考情分析 |
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| 第2課時 |
第一章 項目管理應(yīng)用知識體系 第一節(jié) 項目與項目管理 |
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| 第3課時 |
第一章 第二節(jié) 項目管理任務(wù) |
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| 第4課時 |
第一章 第三節(jié) 項目管理組織 |
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| 第5課時 |
第二章 工程建設(shè)項目管理 第一節(jié) 工程建設(shè)項目管理因素、模式及應(yīng)用 |
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| 第6課時 |
第二章 第二節(jié) 工程建設(shè)項目投資決策 |
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| 第7課時 |
第二章 第三節(jié) 工程建設(shè)項目評價 |
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| 第8課時 |
第二章 第四節(jié) 工程建設(shè)項目的實施 |
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| 第9課時 |
第二章 第五節(jié) 工程建設(shè)項目的進度管理 |
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| 第10課時 |
第二章 第六節(jié) 工程建設(shè)項目質(zhì)量、職業(yè)健康與安全和環(huán)境管理 |
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| 第11課時 |
第二章 第七節(jié) 工程建設(shè)項目投資與建筑安裝工程造價管理 |
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| 第12課時 |
第二章 第八節(jié) 工程建設(shè)項目風(fēng)險管理 |
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| 第13課時 |
第二章 第九節(jié) 工程建設(shè)項目合同的基本類型和內(nèi)容 |
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| 第14課時 |
第二章 第十節(jié) 工程建設(shè)項目合同管理 |
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| 第15課時 |
第二章 第十一節(jié) 工程建設(shè)項目合同變更和索賠管理 |
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| 第16課時 |
第三章 貨物生產(chǎn)和貿(mào)易管理 第一節(jié) 貨物生產(chǎn) |
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| 第17課時 |
第三章 第二節(jié) 貨物的質(zhì)量管理與監(jiān)督 |
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| 第18課時 |
第三章 第三節(jié) 國內(nèi)貿(mào)易的合同內(nèi)容與履行 |
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| 第19課時 |
第三章 第四節(jié) 國際貿(mào)易 |
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| 第20課時 |
第三章 第五節(jié) 國際貿(mào)易術(shù)語 |
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| 第21課時 |
第三章 第六節(jié) 國際貿(mào)易的支付 |
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| 第22課時 |
第三章 第七節(jié) 國際貿(mào)易貨物運輸 |
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| 第23課時 |
第三章 第八節(jié) 貨物運輸保險的性質(zhì)與特點 |
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| 第24課時 |
第三章 第九節(jié) 國際貿(mào)易的流程及合同履行 |
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| 第25課時 |
第四章 服務(wù)項目管理 第一節(jié) 服務(wù)項目與服務(wù)項目管理概述 |
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| 第26課時 |
第四章 第二節(jié) 服務(wù)項目生命周期與項目管理 |
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| 第27課時 |
第四章 第三節(jié) 服務(wù)項目采購與合同管理 |
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| 第28課時 |
第四章 第四節(jié) 服務(wù)項目團隊管理 |
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| 第29課時 |
第四章 第五節(jié) 工程咨詢服務(wù)項目管理 |
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| 第30課時 |
第四章 第六節(jié) 投融資服務(wù)項目管理 |
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| 第31課時 |
第四章 第七節(jié) 物流服務(wù)項目管理 |
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| 第32課時 |
第四章 第八節(jié) 科技研發(fā)與咨詢服務(wù)項目管理 |
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| 第33課時 |
第五章 招標(biāo)采購購與項目管理 第一節(jié) 招標(biāo)采購項目管理概述 |
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| 第34課時 |
第五章 第二節(jié) 招標(biāo)采購項目管理方案 |
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| 第35課時 |
第五章 第三節(jié) 招標(biāo)采購項目的計劃編制 |
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| 第36課時 |
第五章 第四節(jié) 招標(biāo)采購項目的質(zhì)量、進度和成本控制 |
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| 第37課時 |
第五章 第五節(jié) 招標(biāo)采購項目的溝通與信息管理 |
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| 第38課時 |
第五章 第六節(jié) 招標(biāo)采購項目風(fēng)險與合同管理 |
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| 第39課時 |
第五章 第七節(jié) 招標(biāo)采購項目的總結(jié)、跟蹤和評價 |
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